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来源:钱柜娱乐-钱柜娱乐*点击进入* 发布时间:2018-01-09
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   迎 重新组建二十 周 交通银行 加快推进战略转型 朝着创办 流现代金融企业 目标迈进 交流融通 诚信永恒 交交通通银行与您 共同 声 交通银行 懈努力 客户提供更 服务 股东创造更 价值 社 做 更 贡献

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对比一下娱乐良 财务状况 抓住境外 功 市 品牌 市场形象提升 利 机 交通银行加快业务拓展步伐 经营 力充 显现 各项业务实现健康快速协调发展 综合实力 益增强 财务状况居于 内同业领先水平 截至2006 末 交通银行资本充足率与核 资本充足率 别达 10.83% 8.52% 综合性资产规模达亿元 较 末增 20.8%;存贷款总额 别达亿元 9103亿元;实现税 利润122.7亿元 看看交通比 增 32.71%;资产 报率(ROA) 钱柜娱乐手机版股东权益 报率(ROE) 别达 0.71% 13.57% 良贷款率 2.01% 按总资产排名 交通银行位列世界1000家 银行 73位 按 级资本排名 交交通通银行位列第65位 已跻身全球银行百强行列

优质 金融服务 交交通通银行始终坚持继承与创新并重 诚信立行 服务取胜 金融产品、金融工具 金融制度领域 断 拓 锐意进取 形 产品覆盖全面、科技手段先进 业务体系 通 传统网点 服务 全 位 现代化电 服务渠道相结合 交通客户 公司金融、私 金融、 际金融 间业务等领域提供全面周 专业化服务 交通银行拥 外汇宝 、 太平洋卡 、 基金超市 等 代表 市场享 盛誉 批品牌产品 交通市场份额 业内名列前茅 2006 交通银行 产品 发 面继续提速 先 推 沃德财富账户 、 盈通账户 、 满金宝 、 展业通 等 系列金融新品 全行产品线更趋丰富 客户服务功能继续提升 市场竞争力进 步加强

钱柜娱乐先进 经营管理 交通银行秉承 发展 硬道理 第 要务;质量 硬约束 第 责任;交通效益 硬任务 第 目标 经营理念 始终坚持业务发展 风险控制并重 实施 经济资本绩效考核 核 激励约束机制;建立 全面风险管理体制;完 内处于交通领先水平 数据 集 工程 借鉴 际先进银行主流模式 力推进流程银行建设 业务流程继续优化 台集 化工作取 积极进展 组织架构整合扎实推进 授信、审计条线垂直对于证券业、独立、专业化管理 框架 体制基本形 同 按照 互谅互让、互惠互利、 期合作、共同发展 要求 交通银行与汇丰银行 合作紧密 富 效 先进 理念、技术、产品 断引进 提银行升交通银行 经营管理水平产 十 积极 影响

健全 机构网络 交通银行拥 辐射全 、面向海外 机构体系 业务网络 支机构布局覆盖经济发达 区、经济 城市 际金融 截至2006 末 交通银行共 境内 行95家 包括省 行28家、直属 行7家、省辖 (支)行60交通家 营业机构2628 布 143 城市(除95对于交通家 行外 48家非单独核算 县级城市支行) 香港、纽约、东京、新加坡、首尔设 行 伦敦、 兰克福设 代表处 与全球 百 家 区约900家银行建立 代理行关系 全行员工近6万

交通完善 公司治理 交通银行股权结构 元化 公司治理基本制度已经确立 公司治理架构基本建 公司治理 断走向 熟 规范 按照公众持股银行标准 境内外监管规则 要求 建立 构 高度专业化 际化 董事 股东 我不知道交通负责 监事 健全 董事 监事 专门机构 高级管理层 董事 授权 全权 展经营管理 董事 战略决策作用、高级管理层 经营管理职责 监事 监督职责充 发挥 股东 、董事 、监事 高级管理层各自发挥良 效能、 交通相互制衡 机制基本形

明确 发展战略 面 复杂 外部经营环境、 趋刚性 资本约束 逐步推进 利率市场化改革 基于深化股份制改革已取 阶段性 、发展已经迈 新 历史台阶 交通银行 2005 始实施管理 发展 战略转型 交通银行 战略目标 朝着 际公众银行、创新型银行你看交通、综合性银行、经营集约化银行、管理先进型银行 目标迈进 努力创办 流金融控股集团

2004 6月 金融改革深化 程 务院批准 交通银行深化股份制改革 整体 案 目标 要 交通银行办 家公司治理结构完善 资本充足 内控严密 运营安全 服务 效益良 具 较强 际竞争力 百 民族品听说钱柜牌 现代金融企业 深化股份制改革 交通银行完 财务重交通组 功引进 汇丰银行、社保基金、 央汇金公司等境内外战略投资者 并着力推进体制机制 良性转变 2005 6月23 交通银行 钱柜娱乐第家事银行、保险、证券业务综合性商业银行交香港 功 市 首家 境外 市 内 商业银行 目前 交通银行已经发展 家 发展战略明确、公司治理完善、机构网络健全、经营管理先进、金融服务优质、财务状况良 其实商业银行具 百 民族品牌 现代化商业银行

作 首家全 性股份制商业银行 交通银行自重新组建 身肩双重历史使命 交通既 百 民族金融品牌 继承者 金融体制改革 先行者 交通银行 金融业 改革发展 实现 六 第 即第 家资本 源 产权形式实行股份制;第 相比看交通家按市场原则 本-效益原则设置机构;第 家打破金融行想知道保险业业务范围垄断 竞争机制引入金融领域;第 家引进资产负债比例管理 并 规范业务运作 防范经营风险;第 家建立双向选择 新型银企关系;第 家 事银行、保险、证券业务 综合性商业银行 家事交通银行改革发展 实践 股份制商业银行 发展 辟 道路 金融改革起 催化、推 示范作用

交通银行始建于1908 钱柜娱乐第家事银行、保险、证券业务综合性商业银行交(光绪三十四 ) 早期四 银行 早期 发钞行 1958 除香港 行仍继续营业外 交通银行 内业务 别并入 民银行 交通银行基础 组建起 民建设银行 适应 经济体制改革 发展 要求 1986 7月24 作 金融改革 试点 交通务院批准重新组建交通银行 1987 4月1 重新组建 交通银行 式 外营业 第 家全 性 股份制商业银行 总行设 海


交通看着业务

  

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